不论机关还是企业，考核卡住的地方都一样：纸质表与 Excel 来回传，催一遍动不了，成绩单对不齐。组织者的时间，大量消耗在组织而非管理上。
表格下发靠微信群，回收靠一个个问。谁没交、交到哪一步，全靠人工统计，考核周期一拖再拖。
不同部门、不同岗位的指标和权重都不一样，机关看德能勤绩廉，企业看 KPI 与 OKR。Excel 公式一多就错行，汇总完还要人工复核两三遍。
分数怎么来的、谁打了多少分、有没有改过，说不清楚。评议过程无留痕，公示时容易起争议。
从指标设计到结果归档，每个环节都有对应的功能模块，不需要再用 Excel 打补丁。
按部门、岗位、层级设置不同指标与权重，支持 KPI 量化、OKR 打分、定性评价与加减分项，模板可复用。
按周期批量建任务，自动通知到人。填报截止、催办提醒、未交名单实时可查，不用再人工点名。
谁已完成、谁在填报、谁卡在审核，按单位/科室/人员下钻查看，临期自动预警。
优秀名额按比例自动分配，超名额拦截；等次评定、审核、公示流程完整，机关评优与企业评管理干部都适用。
考核结束自动汇总成个人/部门/单位报告，历史数据留档可查，年度评优、任免有据可依。
每次填报、修改、审核都有记录，谁在什么时间改了什么，事后可追溯，减少争议。
企业常用的 KPI、OKR、BSC、MBO、360°，机关在用的德能勤绩廉，以及不套模型的通用考核——全部内建。选一种跑通，也可以按对象组合使用，数据统一归到同一份档案。
把经营目标拆成可量化的指标，逐项设权重打分，结果直接对接绩效工资与奖金系数。
目标（O）对齐、关键成果（KR）量化，按 0~1 评进度，适合创新型与快速迭代团队。
财务、客户、内部流程、学习成长四维平衡，避免只追短期营收、丢了长期能力。
上下级共同定目标，期末按完成情况评价，适合职能科室、项目团队与年度任务分解。
上级、同级、下级、自评四类角色打分，按角色设权重，匿名评议、自动去极值。
机关事业单位最常用的五维评价，五方面各自设权重，可评优秀、合格等等次。
业绩用 KPI 保底、创新用 OKR 加分，一块考核里双刻度过关，兼顾当下与未来。
不套固定模型，指标与权重完全自定义，适合考核办法还没定型、想先跑起来的单位。
年度重点任务拆成一/二/三/四类目标，按完成等次计分，责任到岗。
汇总平时结果，结合民主测评与领导评价，评优秀/合格/基本合格/不合格。
月度/季度纪实与评鉴，好/较好/一般/较差四等次，年末自动汇总。
不确定该用哪一种？留下单位性质与考核办法，实施顾问帮你匹配方式与指标口径。
管理端在电脑上统筹，成员用微信小程序随时随地填报，数据实时同步、天然一致。
指标配置、任务发起、进度督查、结果汇总与报告归档，考核组织者的一站式工作台。
成员免安装使用，微信里直接填报、查看考核结果与历史报告，通知即时触达。
扫码即用，适合外部评议、临时人员参与，不占手机存储。
同一套数据、同一台服务器，填报即刻同步，不存在版本不一致或对不上的问题。
同一套底层，两套预置。机关按考核制度走等次与名额，企业按经营目标走指标与权重——不是把企业 KPI 软件换个皮，也不是让企业迁就机关表格。
两套预置都可在同一账号下并存：集团总部用 BSC / OKR，下属事业单位用德能勤绩廉，报表仍可合并到集团视角。
从沟通到正式启用，实施工程师全程陪跑，首个考核周期两周内跑通。
梳理考核办法、指标口径与审批流程，确认适配方案。
1–2 天选取 1–2 个科室或部门先行试点，配置指标与账号。
3–5 天导入组织架构与人员名单，培训考核组织者。
2–3 天全单位/全公司推广，首周期跑通后按需扩展考核方式。
两周内HTTPS 加密传输，支持私有化部署，数据不出内网
已完成 ICP 备案与小程序备案，可正常对外提供服务
从指标配置到首周期跑通，工程师全程协助
按考核政策变化持续更新，功能随用随升级
来自一线实施经验的 10 篇实操手册，覆盖平时考核、年度考核、民主测评、指标库与系统选型。
不需要一次性全量上线。选 1–2 个科室或部门，用真实考核数据跑完一个完整周期，觉得合适再推广。